Conclusiones

1. Inca Kola es una marca que, desde su aparición en el mercado peruano en 1935, se encuentra bien posicionada en la mente y corazón de los consumidores, gracias a la implementación de una buena estrategia de marketing que le ha permitido ser reconocida como la bebida de sabor nacional.
2. La ventaja competitiva de Inca Kola respecto a sus competidores recae en el valor singular que le ofrece a sus consumidores. Su vínculo con la cultura peruana, y el sentimiento de identificación con lo nacional que experimentan las personas al consumirla es lo que la diferencia de las demás gaseosas e influye en las decisiones de compra de sus clientes.
3. Muchos son los factores que influyen en las decisiones de compra de los consumidores, algunos fomentados por la empresa y otros por la clientela. Con el fin de mantener a sus clientes y atraer a nuevos, Inca Kola debe seguir elaborando una serie de estrategias como inversiones en publicidad, comerciales de televisión, anuncios, entre otros. Además, con una buena estrategia y conservación de la calidad, no solo los factores mencionados anteriormente serán necesarios, sino también aparecerán otros más efectivos y rápidos, como la opinión del público y la influencia de grupo social, de amigos y familiares basada en buenas experiencias.